|
Szolgáltatásaink
Gazdasági Tanácsadás Befektetői döntés előkészítést megalapozó átfogó piac-, és háttérvizsgálatok elvégzése A piac meglévő szereplőinek feltérképezése Potenciális vevők, felhasználók, ügyfelek feltérképezése Árrugalmassági vizsgálatok Új még be nem vezetett szolgáltatások előzetes attitűd felmérése Kereslet-kínálat elemzések Település, megye, régió, ország-statisztikák felmérése, elemzése
Üzleti tervek, megvalósíthatósági vizsgálatok, pályázatok, banki hitelkérelmek A tervezett fejlesztés célja, indoklása mikro-, regionális, szükség esetén uniós várakozásokkal összhangban A projekttel összefüggő kistérségi és regionális fejlesztési tervek összehangolása a fejlesztési elképzelésekkel A fejlesztés piaci megalapozottságát segítő háttérvizsgálatok elkészítése ( konkurencia, árak, kereslet-kínálat felmérés) Bevétel-költség-eredmény terv Cash-Flow terv Pénzforgalmi terv elkészítése (uniós pályázatok esetén mérföldkövenkénti bontásban) Fejlesztést követő pénzügyi eredmények bemutatása, megtérülési mutatók, gazdaságossági vizsgálatok készítése A hitel, vagy támogatás következtében bekövetkező értékesítési jellemzők "plusz bevételt generáló" hatásainak értékelése Forrás összetétel optimalizálása (hitel +saját erő +támogatás) A fejlesztés környezetre gyakorolt hatásainak elemzése A fejlesztési ráfordítások és pénzügyi források időbeni ütemezése SWOT analízis készítése Marketing, és értékesítési terv
Hazai és uniós pályázatok (Nemzeti Fejlesztési Terv - Operatív Programok) elkészítése A pályázat elkészítése ill. a projekt menedzselés során a következő feladatok elvégzésére vállalkozunk A vállalkozás múltjának, és jelenének a pályázati szempontok figyelembevételével történő elemzése A vállalkozás környezetének elemzése, a vállalkozás sajátosságainak, és perspektíváinak figyelembevételével A vállalkozás részletes bemutatása A meglévő technológia összehasonlítása az új beruházással megvalósítani kívánt eszközökkel és berendezésekkel A vállalkozás gazdálkodási mutatóinak elemzése Árrugalmasság vizsgálat A projekt céljának és alapjának indoklása, értékelése, piaci-, és üzleti érdekek figyelembevételével Együttműködés a műszaki stábbal, tervezők, kivitelezők, által készített anyagok felülvizsgálatával, stb Értékesítési és marketing terv készítése SWOT analízis, Logframe matrix Megvalósulási terv készítése Üzleti számítások Cash-flow számítás az elérhető közvetett haszon-"forecasting" alapján
A pályázat készítésének és menedzselésének elemei Adatlapok kitöltése Üzleti terv önálló fejezetének elkészítése Közreműködés a műszaki-, környezetvédelmi-, szakértőkkel Közreműködés, bizonyos kötelezően beszerzendő igazolások, hatósági állásfoglalások beszerzésében Hiánypótlás elkészítése
Az elkészített pályázat kielégítően megfelel olyan több lépcsőben alkalmazott értékelési kritériumoknak, mint pl . A tervezett beruházás szükségességének és életképességének bizonyítottsága Hatékony költségvetés: (feladatokra bontott, költséghatékony üzleti terv, megfelelő megtérülési mutató) A projekttel megvalósított fejlesztés jellemzőinek értékelése: Beruházással érintett szükségletek, vagy/és példaadó, serkentő hatás a környezet gazdasági-társadalmi szereplőire (multiplikátor hatás) A megvalósítás tevékenységtervének realitása (a feladatok, a szükséges szakértelmek és az időütemezés meghatározása alapján
Monitoring A pályázati adatlapban feltüntetett mutatók alakulása, elemzése Főbb eredmények elemzése A céloktól való mindennemű eltérésének, megfelelő indoklással együtt történő dokumentálása A fejlesztés végrehajtása során felmerülő problémák, és a megoldások érdekében tett lépések ismertetése
|
